为加强签证变更的统一规范操作，实现精细化管理，提高质量及时效，真正体现“事前、事中、事后”全过程成本管控。12月26日下午，集团公司成本合约部在601会议室组织开展“每月一课”《签证变更问题梳理及优秀做法》分享学习会。
会议主要针对签证中出现的问题进行梳理，通过对标龙湖地产公司的优秀做法，提出一系列措施方案有效解决问题。本次“每月一课”签证变更问题梳理及优秀做法分享学习会旨在吸取经验教训、改进不足之处、规范签证变更、减少合同履行风险、有效控制成本。
此次分享学习会为职工解决在项目施工中可能遇到的签证问题提供了理论基础，也为集团公司项目盈利做好权益保障。
